| 集團董事長親自考核中層干部制度學(xué)習成效 |
| 發(fā)布時間：2014/11/12 點擊率：3180 |
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為貫徹落實集團公司“制度管人、流程管事”的管理理念，將各部門的規(guī)章制度、流程徹底宣貫執(zhí)行，集團孔德云董事長號召公司各部門組織為期長達一個月之久的部門內(nèi)部制度流程培訓(xùn)學(xué)習活動。 部門經(jīng)理作為部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事，更應(yīng)將公司制度流程熟知于心，并帶頭嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權(quán)利，積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度。
為檢查各部門經(jīng)理自身對制度流程學(xué)習掌握情況，集團董事長孔德云為主考官，常務(wù)副總朱曉莉，人力資源與行政管理部經(jīng)理趙亞玲作為副考官，特于11月1號對各部門經(jīng)理進行制度流程考核。考核中，董事長就學(xué)習心得體會、部門崗位職責、相關(guān)公共管理制度以及部門內(nèi)部制度流程四個方面進行考核，各部門經(jīng)理根據(jù)平時工作一一作答。部門經(jīng)理回答的內(nèi)容雖然比較全面，但是其中也有很多遺漏�？己私Y(jié)束，董事長指示：部門經(jīng)理后期要堅持加強學(xué)習，以身作則，樹立威信按照制度管人管事，通過流程制度調(diào)控企業(yè)行為；對學(xué)習中一些發(fā)現(xiàn)有問題的制度要及時更改修訂，帶領(lǐng)團隊團結(jié)協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。
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