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2015年11月21日，我公司在五樓培訓室開展“項目管理”課程培訓，主講為外聘老師楊帆，工程管理中心、質量安全部、業(yè)務拓展部、人力資源部等相關人員參與此次培訓。

此次培訓內容涉及面廣，專業(yè)技術性強，包含項目管理中的業(yè)務流程管理、生產(chǎn)與運作管理系統(tǒng)知識，相互之間的關系及其定義、特征、運作流程和維護。課堂上，楊老師系統(tǒng)且清晰地傳授其項目管理的專業(yè)知識，講述項目管理中的層次分析法、數(shù)據(jù)模型、非結構與結構化、不確定與確定性因素、管理性與技術性問題的轉換、PMI項目管理體系、ABC作業(yè)成本法、風險防控等。老師采用了游戲、討論、提問和模擬演練等多種互動授課形式，學員們都異常認真，緊跟老師的授課節(jié)奏循序漸進。尤其是項目管理現(xiàn)場人員，提問踴躍積極，對于老師指出的問題都深有體會，感同身受，老師具有針對性、策略性的解答更是讓他們有種如獲至寶的感覺。

一天的培訓下來，大家被楊老師培訓的專業(yè)性和自身擁有的睿智、博學所折服，企業(yè)培訓最大的目的是給員工帶來自身專業(yè)技能與知識水平的提高，從而提升綜合素質成為可用之才，從這點上，嘉偉無疑是做到了！